На која питања треба обратити пажњу у управљању калупима?

Управљање калупима може се грубо поделити на три различита дела, односно развој калупа, коришћење калупа и одржавање калупа. Стога, за ефикасно управљање калупима, можемо почети од процеса да бисмо побољшали проблеме управљања сваким делом.

Пре свега, у смислу развоја калупа, потребно је формирати тим за развој калупа и именовати менаџере пројекта, дизајнере пројекта и особе за везу који ће пратити цео процес развоја.

Одржите састанак за развој калупа да бисте разговарали о карактеристикама производа, типовима челика, животном веку калупа, захтевима за тачност, механичким спецификацијама, утицају облика готовог производа на калуп, процени времена развоја итд. Кроз ове методе управљања, компаније не само да могу да добију прецизније евалуације, али и У стању да обучи новозапослене кроз међусобну комуникацију;

Истовремено, компаније морају пратити стварни напредак пројекта. На пример, користите алате за праћење пројекта да бисте предвидели и израчунали стварни распоред напретка, упоредили стварни напредак пројекта са планираним напретком, исправили све грешке које одступају од плана и дајте одговарајуће одговоре на време како бисте груписали производњу у под -секције, као што су коришћење различитих мајстора да буду одговорни за сечење жице, обраду, полирање, термичку обраду итд.;

Ово не само да олакшава обуку техничких запослених, већ и елиминише потребу да се ослањате на једног или два талента са свеобухватним вештинама, чиме се смањује губитак одлива мозгова. Али у овом процесу, упутства за процес морају бити стандардна и јасна. Поред тога, суочени са ограничењима кратког времена испоруке поруџбине, неки задаци се такође могу пренети на спољне сараднике како би компанија могла да концентрише ресурсе на свој основни посао.

Друго, у погледу употребе калупа, треба обратити пажњу на потешкоће са којима се често сусрећу приликом екстракције, постављања калупа и пробног тестирања, производње и рециклаже. На пример, калуп се не може пронаћи или је калуп оштећен и не може се користити; након постављања калупа и пробног тестирања, утврђено је да је калупу потребна поправка; производња Нису обраћали пажњу на чињеницу да је век калупа истекао, што је утицало на квалитет производа; није евидентиран статус коришћеног калупа, што је одложило рок израде када је поново коришћен у будућности.

За ове проблеме потребно је сваки пут забележити статус употребе и информације о калупу, јер је снимање броја времена штанцања калупа од велике помоћи у процени века трајања калупа. Истовремено, спроводимо редовне или квотне третмане одржавања да бисмо утврдили да ли су поправке потребне на основу стања. Пружамо податке о употреби калупа како бисмо омогућили купцима да процене утицај калупа на квалитет производа и одлуче да ли је потребно градити нове калупе.

Поред тога, управљање калупима који улазе и излазе из складишта мора бити јединствено, а посвећена особа мора бити одговорна за позајмљивање и враћање калупа. Сви улази и излази морају бити евидентирани и потписани.

Коначно, у погледу одржавања калупа, за сваки калуп треба направити независну евиденцију. Калупи такође треба да имају независне фасцикле за бележење свих промена и статуса који су направљени, као што су животни век калупа, статус калупа, укључујући абнормални губитак. ситуација; калупи такође морају бити јасно класификовани, као што су хардвер, ливење под притиском, пластика итд.

Поред тога, мора се израдити план одржавања за редовно одржавање и управљање калупом, чиме се смањује ризик од оштећења и смањују трошкови одржавања.